مقالات پربازدید
آخرین مقالات
دسته‌بندی مقالات
۱ از ۶
استراتژی مدیریت
مهم‌ترین عامل موفقیت و یا شکست یک سازمان، استراتژی‌های مدیریتی است؛ چینش درست استراتژی‌های مدیریتی، رهبری مستمر تیم و سازمان و اتخاذ تصمیمات درست، نقش اصلی را در نیل به اهداف ایفا خواهد کرد.
۲ از ۶
مدیریت کسبوکار
مدیریت کسبوکار، سازماندهی تمامی فعالیت‌های تجاری سازمان است که معمولاً شامل ارزش‌آفرینی، نوآوری و بازاریابی می‌شود. در حقیقت مسئولیت ایجاد برنامه، سازماندهی منابع، هدایت آن‌ها و در نهایت کنترل آن بر عهده مدیریت کسبوکار است.
۳ از ۶
مدیریت پروژه
مدیریت پروژه، فرآیند هدایت یک تیم برای دستیابی به تمام اهداف پروژه در چارچوب محدودیت‌های تعریف شده است. تمامی اطلاعات و محدودیت‌ها، معمولاً در مستندات پروژه که در ابتدای فرآیند توسعه ایجاد می‌گردند، توضیح داده می‌شود.
۴ از ۶
مدیریت مالی
مدیریت مالی، برنامه‌ریزی استراتژیک، سازماندهی، هدایت و کنترل تعهدات مالی در یک سازمان یا یک موسسه است. همچنین شامل اعمال اصول مدیریت بر دارایی‌های مالی یک سازمان است؛ که این اصول، نقش مهمی در مدیریت مالی ایفا می‌کنند.
۵ از ۶
مدیریت مشتریان
مدیریت مشتری شامل تجزیه و تحلیل داده‌های ارتباطی یک کسبوکار (مانند شبکه‌های اجتماعی و ایمیل‌ها) برای مدیریت نیازها و انتظارات مشتریان است و هدف آن، بهبود خدمات ارائه شده به مشتری، کمک به حفظ مشتری و رشد فروش است.
۶ از ۶
بازاریابی و فروش
بازاریابی فرآیند علاقه‌مند کردن مردم به کالاها و خدماتی است که به فروش می‌رسند. فروش اصطلاحی است که برای توصیف فعالیت‌هایی که منجر به فروش کالا یا خدمات می‌گردد، استفاده می‌شود.
